抓住多云管理的技術(shù)要點(diǎn)推動(dòng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。

Pat Gelsinger

2012 年 9 月加入 VMware，擔(dān)任公司的首席執(zhí)行官。在其任期內(nèi)，公司規(guī)模幾乎擴(kuò)大了一倍。他在技術(shù)和管理領(lǐng)域擁有35 年的豐富經(jīng)驗(yàn)。在加入 VMware 之前，Gelsinger 曾在 EMC 擔(dān)任總裁兼首席運(yùn)營(yíng)官，主管信息基礎(chǔ)架構(gòu)產(chǎn)品業(yè)務(wù)。

Gelsinger 于 1979 年獲林肯技術(shù)學(xué)院電氣工程副學(xué)士學(xué)位，1983 年以優(yōu)異學(xué)業(yè)成績(jī)獲圣塔克拉拉大學(xué)電氣工程學(xué)士學(xué)位，1985 年獲斯坦福大學(xué)電氣工程碩士學(xué)位。2008 年，他被提名為 IEEE 院士，并于同年被威廉杰瑟普大學(xué)授予榮譽(yù)博士學(xué)位。他擁有在 VLSI 設(shè)計(jì)、計(jì)算機(jī)體系結(jié)構(gòu)和通信領(lǐng)域的七項(xiàng)專利。

六年與二十年，相會(huì)在2018年。

古時(shí)男子二十歲行加冠禮，表示已成年。今年VMware成立到了加冠之時(shí)，而Pat Gelsinger成為VMware CEO，也滿6年。在VMworld 2018開(kāi)幕演講上，VMware 首席執(zhí)行官Pat Gelsinger（帕特·基辛格）興奮地秀出自己的新紋身——左手小臂上的“VMware”字母，稱這是給VMware 20歲的生日禮物。

就在更往前的7月，Pat Gelsinger成功登頂了世界七大高峰之一的乞力馬扎羅?！镀蛄︸R扎羅的雪》是海明威在藝術(shù)技巧上寫(xiě)得最成功的短篇小說(shuō)，描述了主人公哈里在死亡迫近時(shí)的心理掙扎和人生感悟以及最終對(duì)死亡的超脫。在Pat Gelsinger看來(lái)，越困難越危險(xiǎn)，就越迷人，“因?yàn)榈琼數(shù)镊攘σ彩翘魬?zhàn)自我、超越自我的過(guò)程”。

成立于1998年的VMware，第一個(gè)十年過(guò)后，2008財(cái)年全年收入達(dá)到19億美元，在第二個(gè)十年，2018財(cái)年全年收入成長(zhǎng)到79.2億美元。Pat Gelsinger表示，云、移動(dòng)化、AI/ML，以及邊緣計(jì)算和IoT是四大技術(shù)的超級(jí)力量，VMware已經(jīng)開(kāi)啟的“多云”之旅。在這個(gè)顛覆性變革的時(shí)代，VMware致力于幫助客戶和合作伙伴擁抱數(shù)字化轉(zhuǎn)型，在未來(lái)仍將繼續(xù)幫助企業(yè)攻克多云管理的復(fù)雜性，成為客戶與合作伙伴通向數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中的橋梁。

全球企業(yè)都在抓緊進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，您覺(jué)得數(shù)字化轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)或難點(diǎn)是什么？

很多時(shí)候這個(gè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型聽(tīng)起來(lái)很技術(shù)性，實(shí)際上涉及更多的人員的轉(zhuǎn)型、組織的轉(zhuǎn)型和公司其他方面的轉(zhuǎn)型。當(dāng)我們?cè)诟蛻暨M(jìn)行溝通的時(shí)候，我們需要能夠快速地讓客戶了解到你是不是有技術(shù)能夠開(kāi)啟他們公司的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之旅，比如你要有足夠的技能，足夠的合適的人，足夠正確的組織，甚至是完善的業(yè)務(wù)流程。

中國(guó)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型也很熱，您覺(jué)得中國(guó)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型成熟度如何？

在很多方面來(lái)講，我覺(jué)得中國(guó)其實(shí)和很多地方一樣，都是有一些是領(lǐng)頭人，比如像騰訊、阿里巴巴、百度這些公司總是帶頭的，而且總是能大步領(lǐng)先，自己又創(chuàng)新，可以生產(chǎn)一些很好的產(chǎn)品。當(dāng)然，也有一些比較落后、拖延的，總體看大部分公司實(shí)際上是在兩者中間，我覺(jué)得早期成功的這種動(dòng)力讓大家知道要轉(zhuǎn)型，也在思考怎么樣轉(zhuǎn)型？是講如何，而不是該不該轉(zhuǎn)型。中國(guó)的公司發(fā)展很快，有些公司是跳躍式的成長(zhǎng)，可以跳到一兩代、三代的技術(shù)，所以可以跑得比別人更快。因?yàn)樗梢灾苯拥淖叩秸嬲臄?shù)字化。

云計(jì)算現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入第二個(gè)十年，您覺(jué)得企業(yè)受到了什么影響？對(duì)第二個(gè)十年有什么期待？

我覺(jué)得我們現(xiàn)在所處的時(shí)代是技術(shù)超能力的時(shí)代，云、移動(dòng)化、AI/ML，以及邊緣計(jì)算和IoT是四大技術(shù)的超級(jí)力量。云的確進(jìn)入到第二個(gè)十年了，現(xiàn)在的規(guī)模正在以超出預(yù)料的速度發(fā)展，任何一個(gè)開(kāi)發(fā)都可以上云。

如果是20年前的話，可能要花5年的時(shí)間，耗資幾個(gè)億甚至十億才有可能打造一臺(tái)超大電腦，但是現(xiàn)在只需幾分鐘就可以完成?？梢哉f(shuō)是無(wú)法想象的擴(kuò)張力，讓我們?cè)谒惴ā?shù)據(jù)軟件上創(chuàng)新，再加上AI，它們都是由云來(lái)驅(qū)動(dòng)、推動(dòng)的。所以說(shuō)如果我們?cè)倏聪乱粋€(gè)十年的話，已經(jīng)不是說(shuō)我該不該用云，能不能用云的問(wèn)題了，是云已經(jīng)有了，怎么樣才能捕捉云的力量去發(fā)揮自己。

VMware的第一個(gè)20年已經(jīng)收官，您覺(jué)得接下來(lái)20年里，VMware會(huì)有哪些新的契機(jī)？

一個(gè)是繼續(xù)現(xiàn)在的發(fā)展勢(shì)頭，擴(kuò)大云的市場(chǎng)。另外我們還有新的市場(chǎng)，發(fā)展新的市場(chǎng)需要一定的條件，比如Telco，因?yàn)榇蟛糠值碾娦殴静](méi)有虛擬化，特別是在5G要普及的時(shí)候，他們就必須有新的投資用于5G的基礎(chǔ)架構(gòu)建設(shè)。